ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП

Выполнены работы
 Работы по настройке и внедрению типового/отраслевого программного обеспечения
 Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
 Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
 Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
 Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
 Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
 Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
 Обучение персонала работе с программой/системой
 Индивидуальное обучение в офисе заказчика
 Обучение в группе в офисе заказчика
 Дистанционное обучение пользователей
 Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
 Доставка программных продуктов в офис заказчика
 Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
 Продажа выбранных программных продуктов
Работы по адаптации типового решения
- Добавлены дополнительные справочники (Виды дефектов типовых объектов ремонта, Виды отказов типовых объектов ремонта, Классы дефектов, Критичность рабочих центров и др.). - В соответствии с ТЗ разработаны документы "Заявка на ТОИР", "Заказ-наряд". - Разработана система приоритетов ремонтных работ на основе использования Rime-индекса (важности затрат на техническое обслуживание). - Доработаны механизмы планирования ТОИР с учетом требований Заказчика. - Разработаны обмены данными с учетной программой 1С:ERP (с использованием http-сервисов) для решения задач: -- актуализации цен номенклатуры; -- получения данных о свободных остатках на складах материалов и запчастей, необходимых для выполнения ремонтных работ; -- бронирования материалов и запчастей на складах и формирования требований-накладных. Ремонтные работы, не обеспеченные материалами и запчастями, не могут быть выполнены; -- получения информации о простоях оборудования и передачи информации о выполненных ТОИР. - Разработан обмен данными с программой 1С:ЗУП для актуализации данных о подразделениях, должностях, стоимости часа работ ремонтного персонала. - Реализованы обработки для автоматизации заполнения документов (Заказ-наряд, Учет контролируемых показателей, Учет наработки оборудования и др.). - Разработан ряд отчетов для расчета отдельных показателей KPI и для заполнения сводных панелей управления системой ТОИР. - Настроено использование компоненты "1С:Аналитика" и дата акселератора. Разработан ряд аналитических отчетов.

Автоматизированы функции
 Различная отраслевая специфика
 Производство, услуги
 Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
 Учет оборудования и нормативов ремонта и ТО
 Учет показателей эксплуатации оборудования
 Планирование технического обслуживания и ремонтов
 Управление материально-техническим обеспечением ремонтов
 Управление ремонтным персоналом
 Управление нарядами и ремонтными работами
 Мониторинг показателей эффективности использования или обслуживания оборудования

Сопровождение
 Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
 Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
 Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
 Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
 Оформлен платный договор 1С:ИТС
 Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
 Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
 Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
 По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
 Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
 
Дополнительная информация о выполненных работах и результатах внедрения
Основные результаты, полученные от внедрения программы:
- Увеличение доли плановых работ и уменьшение доли аварийных работ; сокращение простоев оборудования и связанных с ними издержек;
- Получение возможности планирования ТОИР и ресурсов (материальных, людских), необходимых для выполнения работ.
- Получение показателей эффективности ТОИР, требуемых в соответствии с утвержденной в организации документацией Системы менеджмента качества, таких как:
-- показатели общей эффективности оборудования (показатели OEE) за выбранный период по подразделениям, рабочим центрам и другим аналитическим разрезам с возможностью произвольной детализации данных вплоть до открытия первичных документов;
-- показатели фактической стоимости материалов и работ, а также объемы трудозатрат в требуемых разрезах;
-- показатели своевременности выполнения ремонтных работ, причины задержек выполнения;
-- план-фактный анализ объемов и стоимости ремонтных работ, структуры выполненных работ (доля плановых и предупредительных работ, работ по улучшениям и т.д.), показателей качества планирования ТОИР.

Внедрение
ООО "Белла"
Московская обл, Егорьевский р-н, г Егорьевск
23.11.2021
Вариант работы:
Клиент-серверный
(сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест:
90
Количество одновременно работающих клиентов:
Тонкий клиент: 25
Веб-клиент: 5
Параметры
Ежедневно формируется 20-30 заявок на ТОИР и 70-100 Заказ-нарядов на выполнение работ.